Một tài liệu thoạt nhìn thấy ít liên quan đến Watson nhưng lại có dính dáng đến câu nói. Và Watson nhờ đó được miêu tả rõ nét. Đó là lấy lại đức khiêm tốn của kẻ vô địch thiên hạ IBM.
IBM còn lưu cả bản quảng cáo này trong biên niên sử. Theo khảo sát từ Net Impact, 78% sinh viên MBA Mỹ đều đồng ý rằng, chủ đề CSR nên được đưa vào chương trình giảng dạy và 60% tin rằng CSR sẽ làm cho doanh nghiệp và kinh doanh trở nên có ý nghĩa hơn chứ không chỉ toàn tiền và tiền trong tư duy làm ăn. Đừng kết bạn với những người hay tự hài lòng.
Mỗi khi mùa xuân về, cả công ty sẽ làm lễ đón xuân. Nhưng trước khi họ làm đám cưới và cùng nhau đi hết cuộc đời Đầu năm 1963, IBM đã dẫn đầu về doanh thu vựơt qua cả Sperry Rand nhà sản xuất của Univac.
Đừng kết bạn với những người hay tự hài lòng. nhiên đến theo cách tương ứng mà thôi. Không phải tự Drucker bảo có mà là người Nhật đã xác nhận với ông như vậy.
Về kỹ năng lao động đó là một thách thức, mà nếu làm được thì nó tạo ra cuộc cách mạng trong nhận thức chung. Mặc dù một ủy viên hội đồng quản trị đã đặt câu hỏi với Flint: Ai sẽ điều hành khi anh ta nằm chết trong tù? nhưng Flint vẫn ký hợp đồng với Watson. Và sự nghiệp lẫy lừng của ông đủ sức mạnh là một cuộc thí nghiệm đáng tin cậy.
Hãy tăng gấp đôi số lần thất bại. Nó thực hiện phép tính nhanh gấp 10 lần máy đục thẻ của Watson cha. Cũng năm 1915, Watson đã sáng tạo câu lạc bộ 100% - tôn vinh những người đạt chỉ tiêu làm việc.
Cờ nước với những ngôi sao như thế chiếm hết không Nó cần những giá trị chia sẻ mang tính chất chung cho con người rộng khắp. Vận may đã cứu ông khi đạo luật bảo hiểm ra đời và công việc thống kê
Cũng năm 1915, Watson đã sáng tạo câu lạc bộ 100% - tôn vinh những người đạt chỉ tiêu làm việc. Ông thường xuyên triệu tập cuộc họp những nhà nghiên cứu, các kỹ sư. Hôm đó, Watson ngồi trong quán rượu cho đến khi người ta đóng cửa.
Theo Drucker, suy nghĩ của Watson là một cuộc lật đổ trong một thời kỳ rạn nứt của nền quản lý lao động kỳ dị. Trong sự kiện làm nhỏ thẻ đục lỗ, Watson đã thành công khi nhân danh khách hàng, để quy tụ các phe phái trong nội bộ. hình ảnh của các nhà tư bản.
Maney nhận xét: Những nhà quản trị cấp cao trung thành với đạo đức đôi khi cũng lựa chọn như vậy. Đó không phải là một kỹ thuật quản lý kinh tế khôn ngoan vì ông suýt bị sa thải với quyết định làm tụt dốc doanh thu này. 2001, nghĩa là sau hơn nửa thế kỷ đã đặt lại vấn đề với bài báo mang tên Liệu IBM có hậu thuẫn Hitle.